我(wǒ)國五金行業從上世紀九十年代初以來始終保持着高速發展的态勢，到如今已經發展爲五金制造大(dà)國。國内五金市場遍地開(kāi)花，五金中(zhōng)小(xiǎo)型企業數量急速增長。在疲軟的經濟态勢和互聯網的沖擊下(xià)，五金的未來越來越迷茫，中(zhōng)小(xiǎo)型企業在擁擠的市場中(zhōng)應該如何發展？，成了所有五金人必須要考慮的一(yī)個問題。 從普通消費(fèi)者的日常行爲與購買心理我(wǒ)們可以看到，普通消費(fèi)者在購買五金産品時，都會選擇品牌知(zhī)名度高且口碑好的産品，這對于中(zhōng)小(xiǎo)五金企業而言，基本上已經輸在了起跑線上，再加上小(xiǎo)品牌一(yī)般沒有太多的資(zī)源投入到媒介宣傳上，想要在夾縫中(zhōng)生(shēng)存顯得異常艱難。 但是所有的大(dà)企業、大(dà)品牌都是一(yī)步一(yī)步從中(zhōng)小(xiǎo)型企業幹起來的，輸在起跑線上并不一(yī)定就意味着無路可走。一(yī)二線城市市場已經被瓜分(fēn)殆盡，供大(dà)于求，想要與品牌抗争并不是一(yī)件容易的事情，這時候講求技巧就顯得尤爲重要。

一(yī)、精準定位
很多中(zhōng)小(xiǎo)型企業從一(yī)開(kāi)始就對自己沒有一(yī)個精準的定位，以爲在萬千中(zhōng)小(xiǎo)企業中(zhōng)自己總會是那個一(yī)舉成名的例外(wài)。好高骛遠，不切實際，然而事實殘酷，經曆了一(yī)系列的打擊之後便心灰意冷，再也沒有勇氣鬥志(zhì)昂揚。

二、立足于特色
既然不能做一(yī)整片花圃，那就先做一(yī)朵美麗的小(xiǎo)花，雖然小(xiǎo)，卻又(yòu)足以吸引衆人。新興中(zhōng)小(xiǎo)型的五金企業要想在擁擠的市場夾縫中(zhōng)生(shēng)存下(xià)來，必須要有要有自己的特色，一(yī)個有自己特色的五金門店(diàn)或品牌有時候比知(zhī)名品牌更加吸引人。

三、宣傳不可或缺
讓一(yī)個中(zhōng)小(xiǎo)型五金企業去(qù)大(dà)型媒體(tǐ)上去(qù)做宣傳幾乎是不太可能的事情，但是卻不能因而放(fàng)棄任何的宣傳。從門店(diàn)門口發廣告開(kāi)始、從中(zhōng)小(xiǎo)型媒體(tǐ)上做宣傳開(kāi)始，讓消費(fèi)者每天都能看到品牌的傳遞信息，并不斷強化到消者腦海中(zhōng)，從而先得到這個區域的消費(fèi)者認可。

總之，路是人走出來的，五金企業從小(xiǎo)做大(dà)的例子數不勝數。雖然每走一(yī)步都艱辛異常，但不能因爲希望渺茫而放(fàng)棄夢想。